Spor Kurumlarında Girişimci Olmak: Örgütsel Destekle Güçlenmek mi, Rol Belirsizliğiyle Kaybolmak mı?

Creative Commons License

güleşce m., ILHAN E. L., ERİŞ F.

CBÜ Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, cilt.21, sa.2, ss.434-446, 2026 (TRDizin)

Özet

Bu çalışma, spor kurumlarında örgütsel destek, rol belirsizliği ve rol çatışmasının iç girişimcilik üzerindeki etkilerini incelemeyi amaçlamaktadır. Araştırmaya 531 spor kurumu çalışanı katılmış olup, veriler betimsel ve ilişkisel tarama modeli çerçevesinde toplanmıştır. Örneklem, kolayda örnekleme yöntemiyle belirlenmiştir. Veri toplama sürecinde İç Girişimcilik Ölçeği, Örgütsel Destek Ölçeği ile Rol Çatışması ve Rol Belirsizliği Ölçeği kullanılmıştır. Elde edilen veriler istatistiksel analiz programı aracılığıyla analiz edilmiş; değişkenler arasındaki ilişkilerin belirlenmesinde betimleyici istatistikler, Pearson korelasyon analizi, regresyon analizi ve gözlenen değişkenler kullanılarak gerçekleştirilen yol analizi kapsamında paralel aracılık analizi uygulanmıştır. Bulgular, örgütsel desteğin iç girişimciliği hem doğrudan hem de rol belirsizliği ile rol çatışması üzerinden dolaylı olarak pozitif yönde etkilediğini göstermektedir. Buna karşılık, rol belirsizliği ve rol çatışmasının iç girişimcilik üzerinde anlamlı ve negatif etkileri olduğu belirlenmiştir. Sonuç olarak çalışma, örgütsel desteğin çalışanların iç girişimcilik davranışlarını güçlendirmede önemli bir belirleyici olduğunu, rol belirsizliği ve rol çatışmasının ise bu süreci olumsuz etkileyen aracılık mekanizmaları olarak işlev gördüğünü ortaya koymaktadır. Elde edilen bulguların, spor kurumlarında çalışanların girişimcilik davranışlarını destekleyecek yönetim uygulamalarının geliştirilmesine katkı sağlayacağı ve sektörde sürdürülebilir yenilikçilik ile örgütsel başarının artırılmasına yönelik uygulamalara rehberlik edeceği değerlendirilmektedir.
This study aimed to examine the effects of perceived organizational support, role ambiguity, and role conflict on intrapreneurship in sports organizations. The study included 531 employees working in sports organizations, and the data were collected using a descriptive and correlational research design. The participants were selected through convenience sampling. Data were gathered using the Intrapreneurship Scale, the Perceived Organizational Support Scale, and the Role Ambiguity and Role Conflict Scale. The collected data were analyzed using statistical software. Descriptive statistics, Pearson correlation analysis, regression analysis, and path analysis with observed variables using a parallel mediation model were employed to examine the direct and indirect relationships among the study variables. The findings indicated that perceived organizational support had both direct and indirect positive effects on intrapreneurship through role ambiguity and role conflict. In contrast, role ambiguity and role conflict were found to have significant negative effects on intrapreneurship. Overall, the findings suggest that perceived organizational support is a key predictor of employees' intrapreneurial behaviors, whereas role ambiguity and role conflict act as mediating mechanisms that weaken these behaviors. The study contributes to the literature by providing empirical evidence on the relationships among perceived organizational support, role ambiguity, role conflict, and intrapreneurship in sports organizations. Furthermore, the findings offer practical implications for managers seeking to foster an organizational environment that supports employee intrapreneurship, sustainable innovation, and organizational success.