Akademik Veri Yönetim Sistemi
10. Uluslararası İstanbul Bilimsel Araştırmalar Kongresi, İstanbul, Türkiye, 23 - 25 Temmuz 2022, ss.471-472
Çatışma, genel olarak kötü olarak düşünülmekte ve iyi bir
ilişkide çatışma olmadığı kanısı yaygın olarak kabul görmektedir. Oysaki
çatışmalarda hem şiddet hem de olumlu duygular görülmektedir. İyi yönetilen
çatışmalar hem kişiler hem de örgüt için çok değerli sonuçlar verebilmektedir.
Her örgütte olduğu gibi spor örgütlerinde de sık ve farklı çatışmalar yaşandığı
bilinmektedir. Bu noktadan hareketle bu çalışmanın amacı, spor yöneticisi adaylarının çatışma eylem
stillerinin incelenmesidir. Çalışmada nicel araştırma yöntemlerinden
betimsel yöntem kullanılmıştır. Çalışma grubunu; 2021-2022 eğitim-öğretim yılı
bahar döneminde üç üniversitenin (Gazi Üniversitesi, Ankara Üniversitesi,
Yıldırım Beyazıt Üniversitesi) Spor Bilimleri Fakültesi bünyesindeki Spor
Yöneticiliği Bölümü’nde öğrenim gören basit tesadüfi örnekleme yöntemi ile
seçilen 232 son sınıf öğrencisi oluşturmaktadır. Ölçme aracı olarak Johnson ve
Johnson (2008) tarafından geliştirilen ve Karadağ ve Tosun (2014) tarafından
Türkçe uyarlaması yapılan “Çatışma Eylem Stilleri Ölçeği” kullanılmıştır. Verilerin analizinde öncelikle normallik
dağılımının test edilmesi için çarpıklık ve basıklık analiz yöntemleri
kullanılmıştır. Değişkenler arasındaki farklılıkların belirlenmesinde ilişkili
örneklemler için t-testi ve ANOVA testleri yapılmıştır. Ölçme aracının
güvenirliliğinin belirlenmesi için Cronbach’s Alfa analizi uygulanmıştır.
Araştırmadan elde edilen verilere göre, yaş, medeni durum, amatör veya
profesyonel olarak bir spor dalı ile ilgilenme durumu değişkenlerine göre
anlamlı farklılık tespit edilememiştir. Cinsiyet değişkenine göre ise,
“kaçınmacı” alt boyutunda anlamlı farklılık tespit edilmiştir. Ayrıca, çatışma
eylem stilleri alt boyutları arasındaki ortalama değerlere bakıldığında en düşük
puanın “kaçınmacı”, en yüksek puanın ise “kolaylaştırıcı” ve “karşı koyucu” alt
boyutlarına ait olduğu görülmektedir. Sonuç olarak, kadın spor yöneticisi
adaylarının çatışma eylem stilleri alt boyutları puanlarının erkeklere göre
daha fazla olduğu söylenebilir.
Anahtar
Kelimeler: Çatışma yönetimi,
çatışma eylem stili, spor yöneticisi
Conflict is generally considered
bad, and it is widely accepted that there is no conflict in a good
relationship. However, both violence and positive emotions are seen in
conflicts. Well-managed conflicts can yield invaluable results for both
individuals and organizations. As in every organization, it is known that there
are frequent and different conflicts in sports organizations. From this point
of view, the aim of this study is to examine the conflict management styles of
sports manager candidates. The descriptive method, one of the quantitative
research methods, was used in the study. The participants of the research
consist of 232 senior students selected by simple random sampling method,
studying in the Sports Management Department of the Faculty of Sports Sciences
of three universities (Gazi University, Ankara University, Yıldırım Beyazıt
University) in the spring semester of the 2021-2022 academic year. The
“Conflict Management Styles Scale” developed by Johnson and Johnson (2008) and
adapted into Turkish by Karadağ and Tosun (2014) was used as a measurement
tool. In the analysis of the data, firstly, skewness and kurtosis analysis
methods were used to test the normality distribution. In order to determine the
differences between the variables, t-test and ANOVA tests were performed for
related samples. Cronbach's Alpha analysis was applied to determine the
reliability of the measurement tool. According to the data obtained from the
research, there is no significant difference according to the variables of age,
marital status, amateur or professional interest in a sport. According to the
gender variable, there is a significant difference in the "avoidant"
sub-dimension. In addition, when the mean values between the conflict action
styles sub-dimensions are examined, it is seen that the lowest score belongs to
the "avoidant" sub-dimensions, while the highest score belongs to the
"facilitator" and "opponential" sub-dimensions. As a
result, it can be said that female sports manager candidates have higher scores
on conflict managament styles sub-dimensions than males.
Keywords:
Conflict management, conflict
management styles, sports manager
Anahtar
Kelimeler: Çatışma yönetimi,
çatışma eylem stili, spor yöneticisi