İnsan kaynakları yönetiminde performans değerlendirme: Spor genel müdürlüğü üzerine bir araştırma


Tezin Türü: Doktora

Tezin Yürütüldüğü Kurum: Gazi Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2014

Öğrenci: EBRU ILGAR

Danışman: İBRAHİM FATİH YENEL

Özet:

Bu çalışma Spor Genel Müdürlüğü merkez teşkilatı personelinin performans değerlendirme sürecine ilişkin tutumlarını belirleyebilmek ve yeni bir performans değerlendirme sürecine dair önerilerde bulunabilmek amacıyla yapılmıştır. 621 kişilik evren içerisinden 361 kişilik örneklem seçilmiş ancak 243 personelden dönüt sağlanmıştır. Katılımcılara uygulanmak üzere geliştirilen ölçeğin kapsam geçerliği uzmanlardan görüş alınması ve maddelerin literatürle örtüşmesi sonucunda sağlanmıştır. Yapı geçerliği için faktör analizi ve iç geçerlik için madde-ölçek korelasyonuna dayalı madde analizi yapılmış, ölçeğin iki faktörlü olduğu tespit edilmiştir. 1. Faktörde yer alan 12 madde "Mevcut Durum" başlığı altında, 2. Faktörde yer alan 13 madde "Önerilen Durum" başlığı altında toplanmıştır. Ölçeğin Cronbach alpha iç tutarlılık katsayıları 1. Faktör için ,93 ve 2. Faktör için ,90 ile kabul edilebilir güvenirlikte, Kaiser-Meyer-Olkin değeri ,89 ile yüksek düzeyde geçerli olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Personelin tutum ortalamaları arasındaki farklılıklar, bağımsız örneklem t testi, tek yönlü varyans analizi, Kruskal-Wallis H testi ile analiz edilmiştir. Araştırma bulgularına göre; katılımcıların % 60,5'inin erkek, % 26,3'ünün 46 ve üstü yaşta, % 71,6'sının yüksekokul/fakülte mezunu, % 34,6'sının 0-5 yıl çalışma süresine sahip olduğu ve % 56 'sının memur statüsünde çalıştığı belirlenmiştir. Araştırma sonuçlarına göre; Spor Genel Müdürlüğü merkez teşkilatı personeli, ölçeğin "Mevcut Durum" faktöründe yer alan maddelere genel olarak katılmadıklarını ifade etmişlerdir. Başka bir ifade ile performansın değerlendirilmesi aşamasında mevcut durumun yetersiz olduğu sonucuna ulaşılmıştır. "Önerilen Durum" faktöründe yer alan maddelere ise genel olarak katıldıklarını ifade etmişlerdir. Bu durumda personelin önerilen durum maddelerine paralel bir performans değerlendirme sistemi ile değerlendirilmesi gerektiği sonucuna ulaşılmıştır.