Okul yöneticilerinin dönüşümcü liderlik stilleri ile öğretmenlerin iş doyumu arasındaki ilişki (Ankara ili örneği)
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Gazi Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, EĞİTİM YÖNETİMİ ANABİLİM DALI, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2006
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: TUNCAY KOÇAK
Danışman: NECATİ CEMALOĞLU
Özet:Bu çalışmanın amacı, ilköğretim okulu yöneticilerinin dönüşümcü liderlikstilleri ile öğretmenlerin iş doyumu arasındaki ilişkiyi saptamaktır.Araştırmada üç bölümden oluşan veri toplama aracı kullanılmıştır; birincibölümde, araştırmaya katılan bireylere ilişkin kişisel bilgiler; ikinci bölümde?Dönüşümcü Liderlik Anketi?; üçüncü bölümde (Yıldırım), tarafından geliştirilen?İş Doyum Anketi? kullanılmıştır. Kişisel Bilgiler Bölümü 6, ?Dönüşümcü LiderlikAnketi? 40, ?İş Doyum Anketi? 15 ifadeden oluşmuştur. Araştırma için kullanılananket, Ankara ili merkez ilçeleri arasından örneklem olarak alınan Çankaya, Mamakve Altındağ ilçelerinde 33 okulda uygulanmıştır. Bu okullarda 264 öğretmeneuygulanan anketler değerlendirmeye alınmıştır. Araştırmanın alt problemleriçözümlenirken, t-testi, Tek Faktörlü Anova (varyans analizi) ve Pearson MomentlerÇarpımı Korelasyon Katsayısı (r) hesaplanmıştır. Ayrıca frekans, yüzde, aritmetikortalama ve standart sapma değerleri hesaplanmıştır.Araştırmaya ilişkin bulgular şunlardır;· İlköğretim okul yöneticilerinin dönüşümcü liderlik özellikleri ve liderlikdavranışları gösterme düzeyleri öğretmen değerlendirmelerine göre, ortaderecede olduğunu göstermektedir.· İlköğretim okulu yöneticilerinin dönüşümcü liderlik özelliklerininöğretmenler tarafından değerlendirmesinde anlamlı farklılıkbulunmaktadır.· Öğretmenlerin görev yaptıkları kademe değişkenine göre okulyöneticilerini dönüşümcü liderlik özellikleri değerlendirmelerinde anlamlıfarklılık bulunmakta, yaş, kıdem, cinsiyet durumu değişkenine göreanlamlı farklılıklar bulunmamaktadır.VIII· İlköğretim okulu öğretmenlerinin iş doyumu ile okul yöneticilerindönüşümsel liderlik stili arasında anlamlı bir ilişki vardır.· Dönüşüm liderlik stilinde ?bireysel destek? boyutu en yüksek işdoyumunu gerçekleştirdiği gözlenmiştir.