Akademik Veri Yönetim Sistemi
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Gazi Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2008
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: İlkem ŞAHMAN
Danışman: DİLAVER TENGİLİMOĞLU
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Günümüzde özel hastanelerin sayısı ve aralarındaki rekabet gittikçe artmaktadır. Buna bağlı olarak özel hastanelerin, nasıl ve kimler tarafından yönetileceği sorusu da sıkça gündeme gelmektedir. Bunun yanında, kurumsallaşma, yani özel hastanelerde en alt düzeyden, en üste kadar tüm çalışanlar tarafından benimsenmiş, işletmenin kimliğini yansıtan, değerlerin, kuralların, standartların uygulanması tartışılmaz olmuştur. Kurumsallaşma sayesinde, özel hastanenin çevresi tarafından kabul edilmesi, özel hastanenin diğerleri arasından ayırt edilebilmesi ve hastanenin bir kimlik kazanması söz konusu olmaktadır. Bu, kurumsallaşma sürecini yönlendirecek, işletmeye bu ruhu benimsetebilecek, profesyonel yöneticilere ihtiyaç gün geçtikçe artmaktadır. Bu çalışma, özel hastanelerde yönetimin profesyonelleşmesinin, kurumsallaşma süreci üzerindeki etkisini araştırmak amacıyla yapılmıştır. Araştırma, anket yöntemi ile Türkiye'deki özel hastane yöneticilerine yapılmış olup; yönetim kurulu başkanı, başkan yardımcısı, başhekim, başhekim yardımcısı, müdür, müdür yardımcıları, başhemşire, başhemşire yardımcısı ve fonksiyonel yönetici sıfatındaki kişilere yapılmıştır. Araştırmanın evreni Türkiye'de hizmet veren özel hastanelerdir. 2006 yılında Sağlık Bakanlığı verilerine göre Türkiye'deki özel hastane sayısı 332 olarak tespit edilmiştir. Araştırmada örneklem seçilmemiş, tüm evrene ulaşılmaya çalışılmış olup, hatırlatma mektuplarına rağmen, ancak, 145 özel hastaneden geri dönüşüm sağlanabilmiştir. Veriler anket yoluyla, yüz yüze görüşülerek ve posta yoluyla toplanmıştır. Araştırma sonucunda özel hastane yöneticilerinin, yönetimde profesyonel kadrolarla çalışmanın gerektiğine inandıkları bu konuda da önemli adım attıkları sonucuna varılmıştır. Aynı zamanda, kurumsallaşma 209 kavramına bakış açılarının olumlu olduğu ve bu konuda çabaları olduğu sonucuna varılmıştır. Özel hastane yöneticilerinin, profesyonel yönetim ve kurumsallaşma anlayışına dair bakış açıları ve değerlendirmeleri kurumun yatak sayısı, kurumun faaliyet süresi, yöneticilerin öğrenim düzeyleri, yöneticilerin hastanedeki konumları, özel hastanenin sahip olduğu kalite belgesine göre değerlendirilmiştir ve anlamlı farklılıklar bulunmuştur. Özel hastane yöneticilerinin vermiş olduğu cevaplar ve anket sonuçlarına göre aldıkları puanlar, yönetimin profesyonelleşmesini ve kurumsallaşmayı desteklediklerini göstermektedir. Yine aynı şekilde sonuçlar yönetimin profesyonelleşmesinin kurumsallaşma üzerindeki etkisinin olumlu yönde olduğunu göstermektedir.