Yurtdışı yol inşaatı projelerinde proje yönetimi ilkeleri uygulamaları ve Afganistanda bir proje örneği
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Gazi Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, -, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2006
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: HAKAN TIRATACI
Danışman: MUSTAFA KÜRŞAT ÇUBUK
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:ivYURTDIŞI YOL İNŞAATI PROJELERİNDE PROJE YÖNETİMİ İLKELERİUYGULAMALARI VE AFGANİSTAN'DABİR PROJE ÖRNEĞİ(Yüksek Lisans Tezi)Hakan TIRATACIGAZİ ÜNİVERSİTESİFEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜEKİM 2006ÖZETÜlkemizde son on yılda üst üste yaşanan ekonomik krizlerden en çok etkilenensektör, ekonominin lokomotifi durumundaki inşaat sektörü olmuştur. Ülkeiçerisindeki yatırımların durma noktasına gelmesinden dolayı ortabüyüklükteki inşaat şirketleri iş yapamaz duruma gelmişler, atıl kapasiteleriniaktif hale geçirmek için dış piyasalara açılmaya başlamışlardır.Gerek yurtiçinde gerekse yurtdışındaki daralan pazarlardan pay almayarışındaki firmaların içinde bulunduğu rekabet ortamı, onları rakiplerindendaha kaliteli ve daha az maliyetli ürün/hizmet üretmek zorunda bırakmıştır. Budurum firmaların klasik yüklenici anlayışından uzaklaşıp, elindeki kaynaklarıverimli bir şekilde yönetmesini ve kullanmasını gerektirmektedir. Günümüzdeher sektörde olduğu gibi inşaat sektöründe de çağdaş yönetim anlayışıylabirlikte kurulan proje yönetim sistemleri, inşaat-taahhüt işletmelerininkarmaşık faaliyetlerini planlı, düzenli ve kontrollü bir şekilde yerinegetirmelerini; üstlenilen projeleri öngörülen süre, kalite ve maliyettetamamlamalarını mümkün kılmaktadır.Bu tez kapsamında yukarıda bahsedilen proje yönetimi sistemi kavramlarıüzerinde durularak proje (yönetim) planı ve hazırlanışı hakkında bilgivverilmiştir. Afganistan'da yürütülen bir yol inşaatı projesi, proje yönetimiperspektifinde incelenerek fiili olarak projede yapılan uygulamalar vekarşılaşılan sorunlar ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır.Sorunların ana kaynağı olarak; proje yönetim sistematiğinin yeterincekavranılmamış olmasından ve planlama kültürünün eksikliğinden dolayı, proje(yönetim) planı hazırlanmadan uygulama aşamasına geçildiği tespit edilmiştir.Sorunların proje (yönetim) planı ile çözüleceği savı ortaya atılarak proje(yönetim) planının, sorunların çözümündeki önemi açıklanmıştır.Çalışma ile orta büyüklükteki taahhüt firmalarında yeteri kadaryaygınlaşmamış proje yönetim sisteminin tanıtılması, planlama bilincininoluşturularak şirketlerin kurumsal kimliğe ve etkin yönetim anlayışınakavuşmalarına çalışılmıştır. Ayrıca, firmanın taahhüdü altında bulunanprojeleri daha verimli yürütmesi ve proje yönetim işlevini standardize edereketkinliği sağlamak amacıyla kendi bünyesinde kuracağı planlama departmanıve geliştireceği bilgisayar destekli proje yönetim sistemi için bir ön çalışmaolması hedeflenmiştir.Bilim Kodu : 911Anahtar Kelimeler : Proje yönetimi, yol inşaatıSayfa Adedi : 177Tez Yöneticisi : Yrd. Doç. Dr. Kürsat M. ÇUBUK