Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Gazi Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2014
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: Deniz Peker
Danışman: METİN DAĞDEVİREN
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Ar-Ge projeleri konusunda çalışan bir kurumun stratejik hedeflerine ulaşabilmesi için Proje Seçimi önemli rol oynar. Ar-Ge projelerinin farklı kurumsal getirileri vardır. Bu sebeple Ar-Ge projelerinin çok boyutlu şekilde ele alınması, çeşitli ölçütlere göre kurum açısından taşıdığı değerin belirlenmesi ve bu değere göre en iyi seçimin yapılması gerekir. Ar-Ge projelerinin seçimi genel olarak finansal metodlar, matematiksel modeller veya Çok Kriterli Karar Verme yöntemleri kullanılarak yapılmaktadır. Optimal şekilde proje seçimi yapılırken Çok Kriterli Karar Verme tekniklerinden faydalanılması, yöneticiye karar verme sürecinde büyük ölçüde yardımcı olur. Amaç, kuruma gelen proje önerilerinden en iyisini seçebilmek için projeleri değişik boyutları (finans, pazar, risk, strateji, teknoloji, yapılabilirlik) ile ele almak ve yöneticiye karar vermede yardımcı olması için pratik bir Ar-Ge Proje Seçim Metodolojisi geliştirmektir. Bu amaç doğrultusunda yapılan tez çalışmasında, Ar-Ge projelerinin önceliklendirilmesi ve seçimi problemine değinilmiştir. Öncelikle tezin temel konusu olan proje seçimi, daha sonra da karar verme yöntemleri ile ilgili literatür araştırması yapılmış ve genel bilgi verilmiştir. Çalışmada kullanılacak olan AHP ve TOPSIS metodlarından detaylı bir şekilde bahsedilmiştir. Uygulama aşamasında, on adet proje önerisinden en iyisini seçmek için her iki metod da uygulanmış ve hem MS Excel hem de Expert Choice programı kullanılarak kriterlerin ve seçeneklerin karşılaştırılması yapılmıştır. Her bir ana kriterin önem ağırlığının değişiminin, proje sıralamasını nasıl değiştirdiğini belirlemek için Duyarlık Analizi gerçekleştirilmiştir.