Tezin Türü: Doktora
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Gazi Üniversitesi, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2015
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: Erdem Aksakal
Danışman: METİN DAĞDEVİREN
Özet:Günümüz iş dünyasında, küreselleşme ve buna bağlı olarak her geçen gün artan rekabet unsurları nedeniyle işletmelerin yönetim anlayışları da değişime ihtiyaç duymaktadır. Değişimdeki önemli unsurlardan biri olarak ise iş hayatında yer edinmeye başlayan yetenek ve Yetenek Yönetimi kavramları ön plana çıkmaktadır. Yeteneği, işletmenin faaliyetlerinin öncüsü ve taşıyıcısı, yetenek yönetimini ise doğru zamanda doğru kişinin doğru yerde olmasını sağlamak olarak tanımlayabiliriz. Yetenek Yönetimi özellikle kurumsal firmalar için daha fazla kullanılan bir yönetim anlayışı olarak algılansa da, bütün işletmeler için geçerli temel uygulama prensiplerine sahip olması nedeniyle her ölçekte işletmede uygulanabilir bir yapıdadır. Bu bağlamda işletmelerin ayrı ihtiyaç ve beklentileri olmasından dolayı Yetenek Yönetimi her işletme için ayrı tasarlanmalıdır. Şöyle ki kişinin doğru zaman ve yerde olması kadar yapılacak işin güvenliği ve dolayısıyla sağlayacağı fayda da önem arz etmektedir. Gelecekte daha iyi bir yer edinmek isteyen ve müşteri istekleri doğrultusunda değişime ve gelişime uğrayan işletmelerde önemi her geçen gün artan yeteneğin değerlendirilmesi aşaması ise zorlu bir süreç olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu çalışmada çalışanların yetenek düzeylerini dikkate alan personel atama problemi üzerinde çalışılmış ve çok kriterli karar verme yöntemleri ile belirlenen çalışan yetenekleri matematiksel modele dâhil edilerek çözüm yolları araştırılmıştır. Çok kriterli karar verme yöntemleri ile elde edilen değerlendirme sonuçları matematiksel model için kısıta/kısıtlara dönüştürülmüş ve bu kısıtların personel atama problemi üzerindeki etkisi ile elde edilen sonuçların kullanılabilirliği tartışılmıştır.